Een beslist positief evenwicht voor de twee divisies van het bedrijf: Vloeren en Akoestiek
2020 begon met twee intense maanden waarin we bij het hele team onmiddellijk een hernieuwde inzet en passie merkten die nodig is om de uitdagingen aan te gaan die ons de komende maanden te wachten staan, te beginnen met het nakomen van de verplichtingen die we vorig jaar zijn aangegaan met de tijdige levering van bevestigde bestellingen en hoogwaardige after-sales service.
In deze tijd van het jaar, nadat we na de korte en inmiddels verre kerstvakantie "de machine opnieuw hebben opgestart", kijken we graag terug om te doen een samenvatting van het afgelopen jaar en begrijpen waar en hoe we onze middelen de komende maanden moeten inzetten.
2019 was zeker een productief jaar waarin beide verdeeld waren Bevloering die Akoestiek belangrijke resultaten behalen.
Bij Vloeren hebben we, na een dubbele stijging van het aantal bestellingen ten opzichte van 2018, dat ook gedaan vergroot het schimmelpark van 2 naar 4 productlijnen, nadat ook de nieuwe steunen in productie waren genomen Lord e Queen. De uitbreiding van de ondersteuningsfamilie sluit zich aan bij die van Tools waar we het aanbod hebben vergroot en beschikbaar hebben gesteld nieuwe waardevolle tools die handig zijn voor het installatieprogramma om installatiewerkzaamheden te vergemakkelijken en aan de ontwerper om de mogelijkheden van creatief #design in de verhoogde sector uit te breiden.
Het daaruit voortvloeiende verzoek om nieuw personeel in te zetten, zowel in de productie als op de commerciële afdeling, werd onmiddellijk beantwoord met een uitbreiding van het personeelsbestand waardoor het aantal momenteel bezette eenheden op 14 kwamcupaten in DPS Solving, met een verdubbeling van het personeelsbestand vergeleken met 2018.
Dit alles, samen met de verplaatsing van de productie naar het nieuwe magazijn op het hoofdkantoor van Macerata, heeft dit mogelijk gemaakt vijfvoudige productiecapaciteit waardoor we 3 productieploegen kunnen uitvoeren tijdens periodes met de grootste vraag. Voor 2020 verwachten we dat de derde ploeg opnieuw zal worden opgenomen op het moment dat de vraag het grootst is, namelijk tussen eind mei en oktober.
Onder de #investeringen die we in 2019 hebben gedaan, Ook de communicatieactiviteiten hebben hun vruchten afgeworpen met als hoogtepunt de Cersaie-beurs, waar we belangrijke consensus bereikten en de kans kregen om onze horizon te verbreden naar nieuwe landen buiten Europa, en om de omzet te vergroten in de gebieden waar we al aanwezig zijn.
De nieuwe overeenkomsten en partnerschappen die in 2019 zijn ondertekend, hebben ongetwijfeld een belangrijke impuls gegeven aan de groei van het bedrijf. Om nog maar te zwijgen van de wereld van #keramiek waarin we al belangrijke samenwerkingen hadden opgebouwd met bedrijven uit de sector die onze producten in hun catalogus hebben opgenomen.
Vertaald naar omzet hebben we het over het geheel een stijging van 100% vergeleken met vorig jaar. Sterker nog, we gingen van 1,3 miljoen euro in 2018 naar 2,4 miljoen in 2019.
Ook zijn wij zeer tevreden over de groeitrend die we zien bij de divisie #Acoustics. De lijn Artè uitstekende resultaten behaald in alle toepassingssectoren en in het bijzonder bij distributeurs van kantoormeubelmaterialen.
Het merk bewijst zeer sterk te zijn in Frankrijk en Italië, waar we concurreren met de grote namen in de sector. In 2019 hebben we de onze gecreëerd en met succes gepresenteerd nieuwe lijn akoestische gordijnen en wij hebben ontworpen en geproduceerd nieuwe ontwerpvormen voor geluidsabsorberende panelen, door ze op de markt te presenteren met exclusieve speciale catalogi, uiterst gedetailleerd tot in elk detail.
Vooruitzichten voor 2020?
Dit jaar verwachten we de acceleratie nog verder te kunnen versnellen qua productiecapaciteit en matrijzenvloot. Op de commerciële afdeling streven we er echter naar om nieuwe agenten en distributeurs te werven een steeds bredere aanwezigheid opbouwen op Italiaans grondgebied en in Europese landen waarin we aanwezig zijn, terwijl we met vertrouwen naar de positioneringsprobleem in verder weg gelegen landen waar we al in de buurt zijn, zoals Australië en de Verenigde Staten.
